Metodologia INTERA para Objetos de Aprendizagem - Etapas: Gestão de Projetos
A etapa de gestão de projetos perpassa todo o processo e representa a execução das funções
do coordenador, acompanhando e analisando os custos, o cronograma e os envolvidos.
A figura abaixo mostra os elementos de entradas, práticas e saídas da etapa de Gestão de Projetos.
Entradas
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Especificação de requisitos
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Relatório de Contextualização
Práticas
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Técnicas para elaboração de cronograma
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Técnicas para estimativas de tempo
Saídas
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Cronograma
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Custo
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Alocação de recursos humanos
As entradas da fase de gestão de projetos podem ser as saídas das etapas contextualização e requisitos. Como práticas dessa etapa, podem- -se utilizar todas aquelas relacionadas
à gestão de projetos, por exemplo, PMBOK. As práticas mais utilizadas são: elaboração
do cronograma e estimativa de tempo e custo para desenvolver o objeto. A saída dessa etapa será, no mínimo: cronograma para o desenvolvimento do OA, estimativa de custo
e atividades que cada recurso humano alocado para o desenvolvimento do OA deverá desenvolver.
A figura abaixo mostra um exemplo de cronograma para o Desenvolvimento de um OA.
